Как убедить руководство, что Вы достойны карьерного роста

Обзор подготовлен совместно с профессиональными рекрутерами кадрового агентства Натальи Зотовой и партнеров.

Часто наши руководители сомневаются в нас, несмотря на все наши способности и достижения. Что же делать? Как помочь руководителю увидеть в нас подходящую кандидатуру на должность?

Во-первых, не стоит преумалять своих достоинств или умалчивать достижения в работе из-за своей скромности и робости. Для начала необходимо адекватно оценить свои возможности:

• Результаты и объемы проделанной ранее работы.
• Вспомните моменты, где Вы проявляли организаторские способности, выполняли общественную работу, брали на себя ответственность за решение сложных задач.
• Можете упомянуть ваши таланты, например, ораторское искусство, умение убеждать, находить подход к подчиненным.
• Знание какой-либо дополнительной информации из смежных дисциплин: курсы, знание иностранных языков, образование в целом, также могут быть полезными.
• PИзвестно, что люди, имеющие увлекательное и развивающее хобби, больше привлекают работодателей.

Важным моментом является то, как Вы сможете преподать эту информацию. Одним из самых простых и доступных способов является отчет, который должен четко и ясно отражать результаты вашей деятельности, без «воды» и преувеличений.

Имеет принципиальное значение Ваш план действий на желаемой руководящей позиции. Так, он должен быть реалистичным, конкретным, продуманным и кратким. Помните, что Вы несете ответственности за свои слова, поэтому не стоит обещать то, в чем Вы не уверены. Лучше будет, если Вы сможете отразить, как именно Вы собираетесь улучшить уже существующий рабочий уклад, повысить эффективность труда, увеличить заинтересованность персонала в труде. Расскажите об инновациях в сфере вашей деятельности и о том, к чему Вы стремитесь, какие компании являются для Вас образцом для подражания. Что из этого Вы бы хотели привнести в работу коллектива, покажите свою эрудированность в данном вопросе. Изучите примеры подобных организаций в мире, их методы работы. Попробуйте завести общение с коллегами из других стран. Хорошим бонусом будет, если у Вас в окружении уже есть знакомые из других организаций такой же сферы, которые смогут Вам посодействовать. Помните, что выполнение всех Ваших планов должно иметь конкретные сроки и результаты.

Не менее полезным будет изучение личности предыдущего руководителя. Если Вы приходите на место, где ранее уже был руководитель, то Вам необходимо изучить его труд: получить как можно больше информации о методах и объемах выполняемой работы, об отношении коллектива к нему. Проанализируйте его деятельность и подумайте, где бы Вы могли ее улучшить, в каких моментах Вы могли бы пойти другим путем. Приведите сравнительный анализ того, что было раньше, и того, как все может изменится с появлением Вас на этой должности. Будьте честны и аккуратны, не перегните палку.

Помните о том, что не всегда возможно убедить работодателя, но всегда стоит попробовать это сделать.

Обзор подготовлен при участии кадрового агентства Натальи Зотовой, а с дополнительной информацией о подборе кадров можно ознакомиться по ссылке.