Диаграмма Ганта – это удобный инструмент планирования, обеспечивающий повышение эффективности процесса управления задачами. Разработчиком этого инструмента является Кароль Адамецки. Однако он назван в честь Генри Ганта. Именно этот американец популяризовал данный метод планирования.

Эта диаграмма состоит из горизонтальных полос, находящихся между вертикальной осью с перечнем задач и горизонтальной – с датами. Онлайн диаграмма Ганта используется для отображения как задач, так и последовательности их выполнения. Этот подход в планировании позволяет рассчитывать на снижение частоты срывов дедлайнов и своевременное закрытие задач.

Кто использует диаграмму Ганта?

Этот инструмент планирования можно использовать для ведения любых проектов: от создания интернет-магазина до управления личной эффективностью. Он особенно актуален для фрилансеров. «Свободные художники» получают возможности для эффективного распределения времени. Любая компания также использует эту диаграмму в своей работе. Она позволяет эффективно управлять проектами, обеспечивая повышение производительности работы персонала и увеличение прибыли.

Если говорить конкретнее, то этот инструмент планирования актуален для топ-менеджеров, проджект-менеджеров, аккаунт-менеджеров, тимлидов, маркетологов и бизнес-аналитиков. Его можно использовать в сфере IT, страховании, юриспруденции, маркетинге, финансовой отрасли и т.д.

Что касается причин, диаграмма Ганта используется для повышения эффективности команды, которая работает над проектом. Она обеспечивает:

• эффективный брейншторм;
• возможность определения длительности проекта;
• успешную командную работу;
• возможность разделения задач;
• повышенную концентрацию внимания.

Эффективный мозговой штурм

На этапе разработки проекта эта диаграмма может использоваться для визуализации его основных вех. Этот инструмент позволяет определить приоритеты и скоординировать свои действия. Мозговой штурм при помощи этой диаграммы позволит визуализировать результаты планирования на графике.

Возможность определения длительности проекта

Эта диаграмма позволяет лучше чувствовать время и точнее спрогнозировать сроки достижения определенных целей. Установка корректных дедлайнов будет мотивировать членов команды своевременно выполнять свою часть работы.

Успешная командная работа

Применение этого инструмента исключает недопонимания между членами команды. Все сотрудники будут заинтересованы в выполнении своей части работы. Осознание общих целей и тесное сотрудничество повысит эффективность работников как по отдельности, так и в составе команды.

Разделение задач

Если потребуется, этот инструмент планирования позволит разделить один проект на несколько стадий. Благодаря этому, появится возможность отдельно анализировать различные этапы проекта и определять контрольные точки. Такой подход также позволит определять зависимости между различными этапами проекта.

Повышенная концентрация внимания

Эта диаграмма демонстрирует прогресс в достижении определенной цели. Она позволяет наглядно получать сведения об уже выполненных, текущих или будущих задачах. Все изменения в сроках будут наглядно видны на графике. Благодаря этому, участники проекта смогут своевременно реагировать на эти изменения и быстро адаптироваться к ним.

Подводя итоги, нужно сказать, что диаграмма Ганта – это простой, но максимально эффективный инструмент планирования. Этот график может подстроиться под специфику любого бизнеса, а также потребности и ожидания его владельца.